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2021年华方计量总经理新年致辞

各位同事:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代华方计量向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!




  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的2020年,是充满机遇和挑战的一年,华方计量一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家辛勤劳作的激情和迈向成功的喜悦。这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们华方人的骄傲。


  我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,职能分配不明确,有效沟通偏少,导致工作层层脱节。


  企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随之上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。


  下面,我对公司2021年的工作提出几点意见:


  一、从容应对,顺时而动,因机而发


  我们知道,计量行业的竞争越来越激烈,大环境形势也越来越严峻,怎样顺时而动,因机而发,是大家在2021年肩负的职责。


  眼下的计量行业是一个过渡期,在一片百家争鸣形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。


  二、加强管理,完善制度,提高执行力


  管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。


  制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。


  三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质


  各个部门都要时刻积极学习掌握行业动态,法律法规等知识;学习计量、技术新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。


  四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力


  创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是公司领导的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管理中的必需。业务人员的拓展创新、技术人员的方法创新、宣传人员的理念创新都是创新的重中之重,直接决定着企业的市场和成本,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。改变策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化,力争将华方计量建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无前。


  五、重视企业文化建设


企业文化就像人的神经一样,是一个企业的魂,是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志,也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司,那他只是独行侠,得不到别人的认可与尊重,就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合,学习和理解公司的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,才能受到别人的尊重。


六、强化安全管理


安全问题是我们老生常谈的一个问题,无论在什么情况下,安全第一的意识应该深深的树立在我们每一个人的脑海中。关于安全问题,我主要强调3点:

(1)员工人身、公司财产安全

     由于工作性质的原因,各位同事可能会经常开车在外、现场工作。我们关注关心每位同事的人身安全、工作安全、环境安全。这一点我们要牢牢铭记于心。

(2)质量安全

      “以数据说话,以质量立身”,每位同事都应牢记这句话。随着科学技术的进步,市场经济的发展,人们逐渐告别短缺经济。在买方市场条件下,企业间的竞争异常激烈,而竞争的实质是质量竞争,质量好的企业必将淘汰质量低劣的企业。同时,良好的品牌依赖的也是高质量,没有质量可言就难以树立好的品牌形象。

(3)业务安全

“一站式服务”不是说的,是做的。我们要切实做好服务工作,提高客户体验感、满意度。


七、寄语:人无我有 人有我优 人优我精


  各位既然加入了华方计量这个大家庭,我希望大家能够同心同德,齐心协力,共同把它做强做大,相信只要我们坚持诚信待人,坚持务实勤奋,就一定能够成功!


  我对华方计量的未来充满了信心,我对各位同事更有信心!华方计量给大家提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更加精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的事业能在2021年更进一步,步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天!


  最后,我在这里祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!阖家幸福!谢谢大家!



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